“年度評選在今年有更大的意義，在（zài）看上去產業遇冷的時刻（kè），我們（men）能從超過1600個案例中感受到中國體育產業的活（huó）力。讓我們（men）堅（jiān）定信心，2019年（nián）我們可（kě）以做得更好！”1月7日，在北京舉（jǔ）行的2018體育大生意年度峰會（huì）暨（jì）頒（bān）獎盛典上，體（tǐ）育（yù）大生意創始人李濤的話（huà），點燃（rán）產業人對2019新發展的激情與夢想（xiǎng）。　　本（běn）次峰會由體育大生意、朝向集團聯合主辦，東風（fēng）日產（chǎn）作為首席官方合作夥伴給（gěi）予支持。中國體育場館（guǎn）協會（huì）副會長張棟出席並致辭。自2015年度評選開始，體育大生意開（kāi）創“峰會+頒獎（jiǎng）”模式。今年各大公司、品牌、賽事方代表參與峰會，分享2018年深耕體育產業的成就，展望（wàng）2019年（nián）發展的最新戰（zhàn）略。峰會（huì）共設八大演講與（yǔ）三大論壇。

八大（dà）演講（jiǎng）深耕體育產業

2018年，冬奧會正式進入北京周期，2022北京冬奧會的籌辦工（gōng）作駛入快車道。“2022年冬奧（ào）會強調綠色環保以及可持續發（fā）展，因此在整個（gè）冰絲帶的建設過程中，非常注重場館的使用性（xìng），尤其是賽後如何（hé）長期可持續使用（yòng）。未來體育場館一定不是非要買票才去的地（dì）方，鳥巢、水立方和未來的冰絲（sī）帶，我們都希望能成為以體育（yù）為基礎的城市綜合體（tǐ），集體育賽事（shì）、群（qún）眾健身、有（yǒu）關訓練、展覽和展示（shì）五位於一體。”北京國資公司副總裁、國家速滑館公司董事長武曉南（nán）以《做好冰絲帶建設、冰立方改造，全力保障北京冬奧（ào）會》為題，介紹北（běi）京冬奧籌備工作。

在《中國體育產業的投（tóu）資策略》的主題演講中，曜為資本共同（tóng）創始人兼CEO韓（hán）大為看好中國體育產業發展潛力（lì）。他說：“2012-2017年，馬拉鬆比賽每年參與人數遞增58%，健身人數遞增18%，滑雪參與人數遞增17%。目前（qián），宏觀環境下很難找到（dào）另外一個產業有雙倍數字的持續（xù）增長，因此，體育總體來講是一個快速成長（zhǎng）的產業。2018年（nián）體（tǐ）育產業創業投資總額（é）達到了創紀錄的200億。”韓大為還分享了（le）三個有發展潛力的行業，即培訓、電競和健身。

PP體育常務副總裁曾鋼在《2019，體育內容產業的大劇怎麽演？》的主題演（yǎn）講中提出：“目前（qián），體育媒體內容還是體育產業（yè）和用戶之間接觸最高頻的媒（méi）介。我們利用高頻觸（chù）點帶動產（chǎn）業鏈相（xiàng）關服務進行向下滲透（tòu）。在內容層麵，我們需（xū）要立足用戶的四（sì）個（gè）需求：碎片、社交、文化、場景，讓他們跨進體育最低參與門檻。作為一個內容服務平台，我們希望能夠用趣味創造廣度，用專業實現深度，盡最大範圍覆蓋用戶在內容消費的一個場景，爭取讓整個體育產業的用戶時間延長。這是我們（men）作為數字體育最終要達（dá）到的一個目標。”

“新浪體育以規模效應模式、平台價（jià）值鏈模式、高端小眾賽（sài）事模式打造9大自主IP賽事，其中3X3黃金聯賽已發展為全球最大三人（rén）籃球賽事，5X5足金聯賽、青少年冰球聯賽、高山滑雪公開賽、未（wèi）來之星馬術大（dà）賽（sài）等分別成為各自領域的全（quán）國最大賽事。”新浪網（wǎng）高（gāo）級副總裁、新浪體育總（zǒng）經理魏江雷圍繞《體育IP賽事價值論》，談及新浪體育是如（rú）何依托媒（méi）體及社（shè）交網絡平台，讓自（zì）主IP賽事價值最大化，從而比肩（jiān）頭部（bù）職業（yè）賽事。

在5G等科技（jì）、技術高速發展的帶（dài）動（dòng）下（xià），體育賽事版權運營全新升級。咪咕公司業務發展事業群（qún）EVP李（lǐ）軍在《當（dāng）5G遇上體育 新挑戰?新機遇》的演講中表示，5G時代，超高清賽（sài）事直播的出現將帶來體育（yù）商業模式創新。他說：“5G時代多維度觀賽體（tǐ）驗，我們理解為（wéi）是非凡畫質，真正做到身（shēn）臨其境。讓它的場景更多（duō）維，體驗更智慧。我們從內容上傳，網絡連接、內容分（fèn）發，到終端呈現，形成閉環（huán）。4G如果（guǒ）是高速（sù）公路，5G就是高鐵幹線，未來的5G將會像高鐵（tiě）一樣在不同軌道（dào）運行，解決速率不夠的（de）問題，解（jiě）決（jué）帶寬不夠的問題，解決4G時代很難解決的問題，給大（dà）家提供更高、更美（měi）的畫麵。5G+4K必將推動體育升級，我們（men）攜手共建超高清體育（yù）視聽。”

“我們共舉（jǔ）辦了22場比賽（sài），轉播輻射138個國家（jiā），覆蓋17億觀眾，電視轉播時長達到5787小時。目前融資總額超過2.5億美元。”ONE冠軍賽首席財務官、大（dà）中華區主席鄭（zhèng）華峰以《格鬥獨角獸成（chéng）長（zhǎng）之路》為主題，分享了2018年的比賽數據以及ONE冠軍賽的（de）七條成功經驗（yàn），即賽事運營國際化、平台轉播多（duō）樣化、運動員頂級化、內容製作優質化、管理團隊精英（yīng）化、傳播數字化移動化，最後則是賽事以人為本。

361°集團高級副總裁兼首席市場官朱敏捷以《Think Small》為題，特別提到“用小企業的純樸來經營大企業”，因（yīn）為“數字不是（shì）目標，而是結果。”朱敏（mǐn）捷表示，希望（wàng）361°能做推動消費者開始參與運動的品牌。“我們希望能夠驅動人們因為體育而更好地（dì）感受生活、熱愛生活。”

“第一是獨特的地位。橫琴（qín）是中（zhōng）國國家戰略聚焦（jiāo）點，還是粵港澳大灣區重要節點，並且正在申報和打造（zào）國際休閑旅遊島。第二是（shì）獨特的區位，橫琴是國內唯（wéi）一香（xiāng）港澳門（mén）路橋相聯的自貿區，橫琴（qín）和澳門一河（hé）之隔，一橋相聯。第三是（shì）獨特的政策，2017年橫琴新區對（duì）重點休閑（xián）旅遊項目、重大（dà）賽事補貼超過7000萬元。第四是獨特的環境，其（qí）基礎（chǔ）設施優質，政務環境（jìng）高效，生態環境優美，配套設施完善。”珠（zhū）海大橫琴（qín）投資（zī）有限公司副總經（jīng）理祝傑以《體育助力國際休閑旅遊島建設（shè）》為題（tí），分享了大橫琴在國家布局中的四（sì）個獨（dú）特地位及重要價值。

三大論壇聚焦產業熱點

主旨（zhǐ）演講與互（hù）動論壇彼此穿插，峰會氣（qì）氛熱烈。睿澤體育總經理李良東主持“2018體（tǐ）育營（yíng）銷的成功之道”論（lùn）壇。盛開體育CEO馮（féng）濤 、鉑（bó）立營銷（xiāo）CEO何映紅（hóng）、久事體育副（fù）總經理穀際慶、弘金地CEO劉豐寧（níng）進行精彩互動，講述2018年各大體育賽場背後意味深長的營銷故事。

體育大生意聯合創始人張玉強主持“如何掘金（jīn）火爆（bào）的培訓（xùn）市場”論壇。奮鬥在體育培訓界一（yī）線的（de）巨石達陣聯合創始人李克、聶衛平圍棋道場CEO趙哲倫、龐清佟健（jiàn）冰上藝術中（zhōng）心創始人（rén）佟健、優（yōu）肯籃球創始人兼CEO丁仁海、東方啟明星創始人靳星各抒己見（jiàn），從實踐到理論再到實踐，頗具啟發性。

男籃世界杯將於今年8月至9月在中國八大城市打響。在著名主持人（rén）劉語熙主持的“籃球（qiú）大時代（dài）下的中國元素”論壇上，盈方中國總經理（lǐ）趙（zhào）峰、優酷副總裁鄭蔚、國際籃聯中國區主任殷好、安踏品牌營銷副總裁朱晨曄各抒高見，講述“籃球營銷”將如何成為2019年體育營銷（xiāo）界中的一大（dà）關鍵詞。